ТРЕНИНГ "Принципы управления персоналом.
Оперативное руководство"

Продолжительность: 2 дня (16 часов)

Целевая аудитория: РУКОВОДИТЕЛИ ВСЕХ УРОВНЕЙ

Ведущий: Василий Никольский

 

Цели:   Повысить эффективность работы руководителя за счет рационального использования времени и сил, точного донесения своих требований до подчиненных, приоритетов при постановке задач, планировании деятельности, контроле и мотивации подчиненных.

Задачи:

  • Актуализация и систематизация знаний и навыков управления персоналом.
  • Определение реального  уровня компетенций руководителя.
  • Формирование алгоритмов профессионального управления и развития персонала.
  • Совершенствование индивидуального стиля управления персоналом.
  • Получение инструментов, позволяющих повысить эффективность  деятельности руководителя в тактическом управлении персоналом.
  • Освоение навыков эффективного стимулирования и мотивации подчиненных.
  • Повышение мотивации  профессионального роста участников тренинга.

Модули:

  • Концепция управления персоналом
  • Критерии оценки эффективности в управлении персоналом
  • Принципы тактического управления персоналом
  • Индивидуальная диагностика подчиненных
  • Инструменты тактического управления
  • Постановка целей и задач в концeпции SMART
  • Время, как самый ценный ресурс руководителя
  • Внедрение тактического управления
  • Мотивация и стимулирование персонала

Методы ведения:

  • информационные блоки;
  • моделирование и анализ типовых ситуаций;
  • фасилитация, групповые дискуссии;
  • мозговые штурмы;
  • индивидуальные упражнения;
  • групповые упражнения участников;
  • экспресс-диагностика и анализ результатов

Что получат участники программы:

  • Системный подход к управлению персоналом.
  • Рабочие  алгоритмы эффективного взаимодействия с подчиненными.
  • Модели грамотного использование инструментов и полномочий руководителя.
  • Навыки грамотной постановки задач и контроля их выполнения.
  • Понимание ближайших зон для дальнейшего развития, как руководителя.
  • Возможность увеличить ресурс времени.
  • Знания и навыки качественной мотивации и стимулирования подчиненных.
  • Снижение физических и эмоциональных нагрузок на руководителя в процессе деятельности

ТЕМЫ ТРЕНИНГА

  • Стратегия и тактика управления персоналом
  • Аксиомы тактического управления
  • Критерии оценки эффективности управления персоналом
  • Индивидуальная диагностика руководителя в тактическом управлении
  • Стили управления
  • Уровень готовности сотрудника к выполнению задачи
  • Способы и методы оценки уровня развития персонала
  • Индивидуальная диагностика подчиненных
  • Ключевые навыки применения тактического управления
  • «Управленческие обезьяны» и работа с ними
  • Манипуляция «Кто - Кого»
  • Правила делегирования полномочий
  • Постановка целей и задач
  • Концепция SMART
  • Эффективный контроль
  • Инструменты результативного руководителя
  • Эффективные методы использования мотивации
  • Стимулирование как инструмент
  • Способы развития компетенций персонала
  • Управление временем на разных уровнях системы

Методика и формы обучения:

       Ролевые игры, с анализом и групповым обсуждением;

       Практические задания, выполнение индивидуальных и групповых упражнений;

       Схематичный, концентрированный теоретический материал, в виде интерактивных мини-лекций;

       Хорошо структурированные печатные раздаточные материалы, в виде рабочей тетради.

Стоимость участия: 12 000 рублей

Запишись прямо сейчас! 

Да, я хочу записаться!

Учебная группа почти сформирована!