Удачный Тренинг для тренеров.

Часть 2 - Все про упражнения (Часть 1 см.здесь)

24 декабря

Осталось 10 мест

Продолжительность: с 10.00 до 18.00 -1 день

Стоимость для организаций  - 7 000 рублей

Стоимость для физических лиц - 3 500 рублей

Новые упражнения - бесценно! ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ...



Для кого: бизнес-тренеры, тренинг-менеджеры, менеджеры по обучению персонала, руководители в чьи обязанности входит обучение персонала.

Тренинг будет посвящен универсальным упражнениям, которые используются при проведении:

  • профотбора;
  • асессмента;
  • конкурсов профессионального мастерства;
  • аттестаций;
  • тренингов - управленческих, командообразующих, по переговорам, по продажам и т.д. и оценки их эффективности.

Будем разбирать упражнения, которые облегчают работу бизнес тренера, помогают заказчику разобраться, что происходит на тренинге, а участникам быстрее сформировать нужные навыки.

Ты бизнес-тренер! Представь себе, что перед тобой группа топ-менеджеров, люди старше тебя по возрасту, статусу, опыту! Что делать, как запустить групповую динамику, как сломать сопротивление, скептицизм, пренебрежение? Ответ есть – ты должен использовать новые тренинговые технологии – проективные, бланковые, ситуативные!

Если ты не в курсе про них – срочно приходи на этот тренинг для тренеров! Гарантировано – больше нигде ты это не услышишь! Ты пополнишь свой профессиональный арсенал, без этих знаний, называть себя профессионалом – нельзя! Впервые в открытом доступе уникальные авторские тренинговые методики!

Итак, программа тренинга!

1. Определение основных задач при прописывании дизайна тренинга и подбор под них бланковых            упражнений.

2. Бланковые методики в тренинге - преимущества и недостатки. Как работают на сложных группах  Примеры бланковых методик из тренинга     по переговорам, продажам, командообразованию.

3. Проективные методики в тренинге и психологии, принципы,   лежащие в основе их использования.

4. Работа с бессознательным группы, участников, какие бланковые техники для этого используются.

5. Тренинговая   диагностика и самодиагностика участника в процессе занятия, диагностика
группы, компании и корректировка их будущего с помощью бланковых методик.

6. Рисовочные техники в практике бизнес-тренера - тренинги командообразования, управления, продажам и т.д. Рисовочные упражнения для одного участника, для группы.

7. Технология использования семантического дифференциала в тренинговых упражнениях, как измерить неизмеримое, 
как оценить эффективность тренинга для участника в баллах, как замотивировать участника с помощью методики «семантический дифференциал».

8. Тестовые  технологии в тренинге, как обучать, тестируя, принципы составления обучающих тестов.

9. Сase study и почему его не используют российские тренеры, технология. Тим-кейсинга, принципы создания кейсов.
Примеры кейсов из тренингов по продажам, управлению.

10. Закрывающие упражнения в тренинге – ментальные карты, «лого-конструкторы».

11. Разработка своей батареи методик под конкретный тренинг.

12. Бесценная обратная связь от коллег по цеху.

Тренер: Коткин Дмитрий – бизнес-тренер, руководитель Петербургской школы переговорщиков «ШИП», специалист по результат-ориентированному консультированию, автор многочисленных тренинговых программ, статей. Имеет подготовку в рамках классической научно-методологической школы в области управления (ВМедА), обладает дополнительным образованием в области психологии обучения (Восточно-европейский Гешталь-институт, Институт прикладной психологии «Иматон» и т.д.).

Среди клиентов:

ЗАО "Мултон" (Пепси-кола), ООО "КНАУФ МАРКЕТИНГ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ", Карл Цейсс, Сбербанк России, Деловой Петербург (Издательский дом, Швеция), Ниссан (Япония), Т-Системс ( IT-компания, Германия), Группа компаний «СЭЛ» («Газпром»), Холдинговая компания «ТехноНиколь»,Фирма "УВЕКС СПР" - дочерняя компания концерна "UVEX ARBEITSSCHUTZ GmbH" (Германия) и т.д.

 

 ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ...

 

Несколько наблюдений по теме тренинга

Очень часто, задавая вопрос  начинающему бизнес тренеру, а как вы выбираете то или иное упражнение для тренинга, на что направлены ваши упражнения, как вы их создаете,  в очень редких случаях можно получить внятный ответ. Обычно применение тренерского инструментария происходит интуитивно или под копирку увиденного у кого-то. Я искренне верю, что главное отличие профессионала – это понимание, что и для чего он делает в своей работе. Эклектикой и интуицией прикрывают незнание. Поэтому одна из задач тренинга для тренеров посвященного использованию упражнений, разобрать построение упражнений и сценария тренинга с точки зрения гешталь-подхода.

Сценарий тренинга – это гибкая структура, которая меняется в зависимости от поведения и потребностей учебной группы. Обычно же все происходит наоборот, сначала пишется сценарий, а потом в его рамки загоняют участников тренинга. Задача тренерского курса показать, как те или иные задания меняют энергию группы, коллективное сознание, формулируют потребность, присваивают новый опыт. Мы разберем, как выстраивать сценарий тренинга, опираясь на понятие цикла контакта и механизмов его прерывания. Теория цикла контакта объясняет, как происходит, в какой последовательности изменения в поведении человека, направленные на достижение цели.

В основе выбора упражнений мы опираемся на цикл контакт, который в упрощенной форме можно представить в виде последовательности событий: ощущения – осознанность – энергия – контакт – ассимиляция. Стопор изменений в моделях поведения происходит на разных этапах цикло-контакта, стопор можно убрать, используя те или иные упражнения или эксперименты (чем эксперимент отличается от упражнения, мы разберем на тренинге).

Общаясь с заказчиками тренингов, руководителями компаний и обычными участниками можно услышать, что тренинги, которые были в организации прошли замечательно, но почему-то после них ничего не изменилось ни в поведении людей, ни в экономических показателях. Задача тренинга для тренеров показать и объяснить бесполезность ряда методик, которые кочуют десятилетиями от тренера к тренеру, и рассмотреть универсальные упражнения, которые можно затачивать под задачи разных компаний и разных тем.

Группа сформирована  и ждет только тебя!