Тренинг
Эффективная презентация - успешное выступление
ПРОГРАММА ДЛЯ ТЕХ, КТО
выступает с отчетом
боится говорить на публике
продает идеи перед группой клиентов
доказывает акционерам и совету директоров
Чему вы научитесь на тренинге
• Поймете, как выявить главную проблему, которая заставляет людей не спать по ночам. Это знание будет приковывать внимание к любому вашему слову на выступлении
• На ваших выступлениях люди не будут скучать. Все сказанные вами идеи будут услышаны и поняты так, как это нужно вам
• Поймете, как правильно преподнести идеи для вашей аудитории так, чтобы они сработали
• Сможете быстро налаживать диалог с аудиторией, вызывать доверие и сглаживать сопротивление идеям
• Сможете получать обратную связь от слушателей и корректировать выступление на ходу
• Будете запоминаться слушателям яркими, эффектными моментами выступлений
• Сможете избежать ошибок, которые ведут к краху всей презентации
• После тренинга вы будете понимать четкую структуру создания, контроля процесса и повышения эффективности презентаций
В программе тренинга:
1. Презентация – структура
• Введение. Подготовка презентации
• Требования к текстовой и визуальной части презентации — слайдам
• Начало презентации, привлечение внимания аудитории. Эге-гей ШОУ
• Основная часть выступления
• Невербальное воздействие на аудиторию. Как правильно махать руками
• Речь выступающего. Атака голосом.
• Вовлечение в игру зрителей, как нам поможет топор, блесна и оживший чайник • Работа с пространством, перемещение по залу, почему нужно посещать «Камчатку»
• Убеждающая аргументация. К черту логику!
2. Работа с критическими настроенными участниками
• Как поставить на место провокатора. Как отвечать на неудобные вопросы
• Техники психологического айкидо. Использование комплиментов
• Работа с сомнениями и договоренности со слушателями. Что делать, если аудитория разбирается в теме лучше, чем ты
3. Психофизиология спикера
• Причина тревоги. Как за 5 минут самого застенчивого человека научить не бояться танцевать на стене. Демонстрация на участниках
• Психологическая подготовка к выступлению. Способы снятия напряжения во время публичных выступлений. Управление эмоциональным состоянием
• Создание «Внутреннего действия», использование актерских техник при работе с аудиторией
• Импровизация, как техника поведения в ситуации, когда все идет не по плану
4. Практикум
• Деловая игра «Презентация БИБЛИОТЕКИ в стране Лукоморье» – креативное командное соревнование на лучшую презентацию
• Индивидуальная подготовка мини-презентаций участников
5. Подведение итогов.
• Домашнее задание
• Создание плана по внедрению полученных знаний в реальную работу
Последовательность, перечень и продолжительность теоретически-практических блоков может меняться в зависимости от физического, психологического состояния группы, ее динамики, особенностей помещения, в котором будет проходить тренинг, запросом от руководства на момент проведения тренинга.
В результате тренинга участники смогут:
Понимать закономерности, правила и основные элементы процесса аргументации
Уметь применять различные тактики и приёмы убеждения и отрицания
Критично подходить к аргументам собеседника, находить несостыковки в его аргументации, не попадаться на различные уловки
Уметь использовать знания и умения аргументации в различных форматах взаимодействия: письмо, монолог, диалог
Подготовить сценарий выступления по своей ситуации
Особенности программы:
- приемы и технологии тренинга являются уникальными
- динамичный обмен опытом внутри группы позволяет взять с тренинга по максимуму
- не только технологии предлагаемые тренером, но и приемы управления аудиторией, используемые другими руководителями;
- вся теория иллюстрируется видео фрагментами;
- вся техники рассматриваются с точки зрения реальных переговорных ситуаций участников.
Консультант Дмитрий Коткин
Выпускник ВМедА, Ассистент Восточно-Европейского Гештальт института, провел более 1 000 тренингов.
Специализация: сопровождение бизнес – систем на разных этапах жизненного цикла, формирование стратегического, системного и процессного подхода при решении профессиональных задач для достижения корпоративных целей, личных целей. Изучение и анализ бизнес-процессов в практической работе. Стаж на руководящих должностях крупных компаний более 10 лет. Разработка и реализация проектов по обучению персонала крупных компаний с достижением конкретного, измеримого результата. Возможность получения обратной связи по различным обучающим программам в длительном временном периоде. Долгосрочные проекты в обучении и развитии компаний как в группе, так и персональный коучинг специалистов всех уровней – от продавцов до собственников бизнеса.
