Select Your Style

Choose your layout

Color scheme

Тренинг для тренеров

 Только один раз в году 08 — 09 декабря

Удачный Тренинг для тренеров — технология моделирование будущего!

Стоимость при регистрации до 02 декабря — 7000 рублей!

    Запись на тренинг






    Пожалуйста, докажите, что вы человек, выбрав самолет.

    +7 (911) 930-60-14

    Ведущий — Коткин Дмитрий

    БИЗНЕС-ТРЕНЕР профессионал или новичок! Этот тренинг для тебя, он о том, что ты даешь людям, как профессионал своего дела!

    Дата: 08 — 09 декабря

    ОБРАЩЕНИЕ АВТОРА

    Этот тренинг я провожу уже более 16 лет. Те студенты, которые были на нем, сейчас работают тренерами и руководителями учебных центров таких компаний как:
    Газпромнефть, Евросеть, Юлмарт, Петрович, холдинг RBI  и т.д.  Со многими из них я поддерживаю профессиональные и дружеские отношения.  На тренинге честно делюсь всеми фишками, упражнениями и секретами тренерской кухни.

    Этот тренинг вам полезен, если

    Вы — специалист в определённой нише, хотите стать тренером или коучем, но не знаете с чего начать

    Вы — практикующий тренер, который ищет и экспериментирует с новыми методами, которому важно «повариться» среди коллег

    Вы — руководитель бизнеса и сами проводите тренинги для своих сотрудников

    Вы — тренер или коуч, но продажи оставляют желать лучшего

    Вы открываете тренинговый центр и Вам необходимы знания, энергия и стратегия для стартапа

    Результат тренинга для участника:

    Всё самое необходимое для успешной профессиональной деятельности тренера. Пошаговый алгоритм создания, подготовки и проведения тренингов.

    Эффективные инструменты и техники для решения задач на тренингах, идеология тренера.  Особенности переговоров с Заказчиком и составления для него идеального тренинга

    Правила управления группой и групповой динамикой с учетом типов участников. В процессе обучения вы легко составите собственный тренинг и презентуете его.

    Поймете, как человек обучается, и что нужно, чтобы ускорить этот процесс.

    Тонкости-хитрости работы бизнес-тренера.

    Я формирую малую группу из 15 человек. Наш тренинг больше напоминает личный коучинг.

    Я не обещаю, что Вы не станете «гуру-тренинга», но я гарантирую, что вы сможете повысить стоимость своих услуг и легко обосновать ее перед заказчиком.

    Форма проведения:

    Тренинг проводится в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Для эффективного усвоения теоретического материала в программу включено большое количество практических упражнений.

    Методы работы:

    Лекции, дискуссии мозговой штурм, ролевые игры, тренинговые упражнения, направленные на отработку практических умений обучающихся, каждый участник в процессе обучения проводит свой тренинг.
    Программа Удачного тренинга для тренеров – моделирование будущего. Технология создания авторских тренингов.

    1. Введение.

    • Кодекс тренера, во что верит профессиональный тренер.
    • Европейская, американская, российская модель проведения тренинга.
    • Мифы о тренинге, что на самом делает тренер и как это помогает компании, за что заказчик платит деньги.

    2. Последовательные и параллельные процессы в тренинге

    • Управление мыслительными процессами участника тренинга, психофизиология обучения, теория нейрональных ансамблей.  Как запускать нужные процессы в сознании участников группы. Техника провокационных вопросов.
    • Коммулятивный эффект провокаций тренера, как не навредить заказчику.
    • Почему и для чего люди приходят на тренинг! Тренер – функции Бога, моделирование будущего участника группы.  Работа с картиной мира участника.

    3. Подготовка к корпоративному тренингу

    • Логика тренинга, базовая концепция тренинга. Почему по одной теме можно сделать 44 разных тренинга.
    • Когда дизайн тренинга рассказывает сам заказчик, как этого добиться – технология формулировки заказа.
    • Конструирование деловых игр под конкретные задачи компании-заказчика.

    4. Управление группой

    • Законы управления группой – ускорение групповой динамики, приемы.
    • Ведение тренинга на энергии тренера или энергии группы, в чем разница, когда какой подход нужно использовать, энергосберегающие технологии тренера.
    • Как вести себя, когда группа пытается «проверить» тренера на прочность.

    5. Структура  бизнес – тренинга

    • Временная линейка тренинга . Принципы построения тренинговых блоков, принцип песочных часов. Линейная и радиальная структура тренинга.

    6. Технологии тренинга

    • Вопросы на осознание, формирования информационного поля группы. Что делать, что бы у участников не возникало чувство неловкости.
      Необходимые этапы в проведении тренинга.
    • Отработка основных методов работы с группой: ведение групповой дискуссии, инструктирования и заключения. Функции тренера на разных этапах групповой динамики.
    • Упражнения «наоборот», использование техники «Пиктограммы» для лучшего запоминания информации участниками.
    • Обратная связь и ее функции. Технология «Вспышка».
    • Домашнее задание после первого дня тренинга, его функции. Как заставить участников работать 24 часа в сутки!
    • Как добиться изменений в организации после проведения тренинга.

    7. Создание эксклюзивных тренингов с  использованием видеороликов!

    • Зачем нужны видео фрагменты на тренинге, как делать нарезку видео. Как выбрать фильм для нарезки, как давать упражнения по  видео фрагменту.

    8. Оценка результатов тренинга

    • Критерии оценки успешности тренинга. Написание аналитического отчета.
    • Посттренинговые мероприятия.В чём уникальность нашего тренинга? На нашем тренинге царят партнёрские отношения вместо ролевых. Это значит, что Вы — участник и ведущий тренинга, тренер только помогает Вам проявить себя и свои таланты.
      Стоимость участия — 7 000 рублей при оплате за наличный расчет, 14 000 рублей для организаций!

      Запись на тренинг






      Пожалуйста, докажите, что вы человек, выбрав дом.

      +7 (911) 930-60-14