А действительно ли это нужно вам?
В современном мире всё чаще приходится взаимодействовать с людьми, обладающими ярко выраженными чертами «тёмной триады»: нарциссизмом, макиавеллизмом и психопатией. Это люди, которые:
-
демонстрируют крайний эгоцентризм,
-
не испытывают эмпатии,
-
обладают холодностью, решительностью и природной харизмой,
-
легко манипулируют, давят и подчиняют.
Их сила, напор и обаяние завораживают. Именно поэтому обычные люди часто «замирают» перед ними, словно кролики перед удавом. Но сотрудничество с таким человеком всегда происходит по его правилам — если не знать, как вести переговоры правильно.
Если вы не хотите попадать в ловушки манипуляторов, — этот тренинг для вас.
(По данным исследований, до 25% руководителей обладают психопатическими чертами.)
🎯 Цель тренинга
-
Научиться воздействовать на подсознание оппонента в ходе переговоров.
-
Понять собственные ограничивающие установки и убрать барьеры.
-
Отработать техники на реальных кейсах.
-
Подготовить сценарий разговора с вашим конкретным «сложным» клиентом.
Стоимость участия
-
16 000 ₽ — физические лица
-
22 000 ₽ — организации
Идея курса
В бизнесе навык ведения переговоров с трудными клиентами — жизненная необходимость.
Более 25% топ-менеджеров обладают качествами «тёмной триады». Это делает взаимодействие с ними сложным, но управляемым, если знать правильные стратегии.
Тренинг сочетает психологию, практические навыки и моделирование реальных кейсов участников. Все техники можно применять сразу, без глубокого изучения психологии или НЛП.
Что вы получите
1. Понимание психологии сложных клиентов
Вы научитесь распознавать:
-
нарцисса,
-
манипулятора,
-
психопата,
и корректно вести переговоры с каждым типом.
2. Эффективные стратегии общения с VIP-клиентами
Приёмы установления доверия, методы влияния, механизмы контроля общения.
3. Уверенность в сложных переговорах
Защита от давления, манипуляций и психологических атак.
4. Практический опыт
Вы отработаете техники на реальных сценариях и сможете использовать их уже на следующий день.
Программа тренинга
1. Тёмная триада личности в переговорах
-
Экспресс-диагностика типа оппонента.
-
Влияние психопатии, нарциссизма и манипулятивности на переговоры.
-
Как использовать знания о типе собеседника.
-
Когда применять собственные «тёмные» качества.
-
Распознавание скрытых атак на подсознание.
-
Техника управления поведением: «Обращаю ваше внимание».
-
Деловая игра: «Чисто английское убийство».
2. Воздействие историй: сторителлинг для переговоров
-
Как истории влияют на подсознание и продажи.
-
Типичные ошибки переговорщиков.
-
Фразы и темы, которые удерживают внимание.
-
Создание истории личной экспертности.
-
Упражнение «Одна история — три смысла».
-
Создание историй под конкретные задачи.
3. Защита от агрессии и выученной беспомощности
-
Экспресс-оценка ваших переговорных навыков.
-
Анализ личных барьеров.
-
Борьба с синдромом самозванца.
-
Принципы успешного партнёрства.
-
Три парадоксальных решения для снятия давления.
-
Работа с сильными сторонами и самопринятием.
4. Подготовка партнёра к переговорам
-
Основы переговорного коучинга.
-
Разбор ситуаций участников.
-
Совмещение переговоров и защиты от манипуляций.
5. Переговорные поединки
-
Практика на реальных кейсах.
-
Договаривание в условиях давления.
-
Экспертная обратная связь и корректировка стратегии.
⭐ Этот тренинг поможет вам:
-
Уверенно вести переговоры с сильными, жёсткими и манипулятивными людьми.
-
Избегать ловушек, психологических атак и скрытого давления.
-
Превращать потенциальные конфликты в выгодные сделки.
-
Выстраивать партнёрские отношения на своих условиях.
💬 Отзывы участников
Светлана Якубович, риэлтор
«Поняла, что теряла сделки только потому, что отступала при давлении. Решала, что человек — “быдло”, и уходила. Потерянная выгода. Теперь я понимаю, как удерживать позицию».
Владимир Новиков, чемпион мира по практической стрельбе
«Прямо на тренинге создали стратегию продвижения стрельбы среди девушек — историю про офисную Золушку, которая случайно попала в тир. Только в финале ей дарят не цветы, а новенький Glock».
Алексей Беглов, владелец продуктовой сети
«Осознал, что правильно сделал, не взяв “крутого”, но явно психопатичного специалиста. Он разрушил бы коллектив. Благодарю за мощный диагностический инструмент».