Школа переговорщиков

г. Санкт-Петербург

наб. реки Фонтанки, 120

Заказать звонок

Моя история выживания в кризис! Простой алгоритм. Статья.

Как и большинство моих знакомых, я скептически относился к новостям про короновирус в январе. В феврале я смеялся над словами моего приятеля главврача поликлиники, что от нас скрывают информацию, что нас ждет полная ж…. Более того, я улетел в Таиланд для проведения тренинга «Мастер влияния», где с мегакрутой группой учился, купался, глазел на леди-боев, и даже начало марта мне сулило 100% загруженность и безбедное существование на три месяца вперед.
 
Как вдруг (здесь за кадром должна звучать тревожная музыка), стали отменяться корпоративные заказы один за другим. Е-п-р-с-т!
Участники открытых тренингов стали сообщать, что они не могу прийти, так как боятся подвергать риску заражения своих детей, домашних питомцев и старушек по лестничной площадке. И тут стало понятно, что нужно срочно менять все: программы, стратегию выживания, круг общения. Как и над многими предпринимателями надо мной простёрлась костлявая рука экономического кризиса. И кризис ускорили темп моей жизни на 200%.
На меня посыпались самые разные события никак не связанные с друг другом.
Рабочие, делающие ремонт в квартире, сделали розетку под интернет, а интернет …су№;%… не провели. Розетка есть для нета в комнате, а провода в ней нет…
На вопрос: «Как это возможно?». Мне сообщили удивленно, попытавшись расширить не самые широкие глаза: «А что, разве у вас не вай-фай?». (Если были похожие истории – поделись).
Отца уволили с работы незаконно, нужно воевать в суде за него.
Интернет-магазин «забыл» привезти заказ на 70 000 рублей. Все знакомые мечутся в панике. И ты уже не спишь по ночам, тебя накрывает депрессия. Но! Я вспомнил все экономические кризисы за 20 лет и увидел, что я из них выходил всегда с профицитом.
Почему бы не попробовать и сейчас. Первым делом я собрал группу на управленческие поединки (повтор 1 апреля) и спросил: «Люди, давайте накидаем план, что делать-то будем».
Группа родила несколько пунктов, а вы помните, что есть «правило толпы», которое дает практически 100% верную оценку ситуации.
 
Вот эти простые правила для жизни!
 
1. Ищи новые продукты, услуги, которые будут востребованы, чтобы не остаться без денег (Например, выгул собак для тех, кто сидит на карантине. Или продажа вагона имбиря, как средства борьбы с вирусом).
 
2. Помогай другим, подбадривая их, заряжай позитивом, даже если к этому нет никаких предпосылок. Будь психотерапевтом для близких, когда мир полон паники, стань для своих поддержкой.
 
3. Поднимай старые контакты, вспоминай всех, кто тебе может быть полезен. Выжить можно только вместе.
 
4. Общайся с позитивными людьми, даже если они кажутся тебе сумасшедшими. Активные товарищи бодрятся и когда их слушаешь, сам становишься веселее.
 
5. Не смотри новости, они не делают тебя счастливее, новости делают тебя слабее, они мерзкие слуги короновируса.
 
6. Ищи новые знакомства. Везде, где сможешь. А вдруг, вдруг в потоке паникеров ты встретишь ЕГО или ЕЕ, кто поможет тебе бороться.
 
И я стал по этим правилам жить. Когда не понимаешь, что делать, отталкивайся от этих 6 правил и будет тебе радость.
Что удалось сделать за неделю:
Набросать варианты апрельского онлайн-курса (следующим письмом обсудим темы).
Пообщаться с бизнес-школами, договориться о проведении серии коротких 2-часовых встреч для руководителей по теме «Коучинг, управление, кейсы».
Обзвонить старых знакомых, с которыми давно не общался. Так родилась идея провести вебинар 6 апреля по теме «Работа с удаленными командами. Стратегии управления компанией в кризис» (Напиши, если интересно принять участие. Не успеваю сделать посадочную страницу).
Договориться с двумя бизнес-командами по проведению группового коучинга в рамках, оттачиваю навык группового консультирования (Если есть желания сонастроить свою команду, сообщай).
Собрать группу на тренинг «Управление гневом. (На него мест нет, есть места на тренинг «Стратегия и тактика переговоров» по стоимости 50% от обычной).
Подготовить методический курс (10 микро-уроков) по теме «Переговорные приемы в работе руководителя». Рассылка пойдет с 26 марта.
Уф, много букф…)
Дружище, если ты хочешь помочь людям, пришли свое одно правило выживания в море паники. Давай создавать островки уверенности в завтрашнем дне! Спасибо, что не сдаешься!
 
P.S.
 
Приходи на тренинг “Стратегия и тактика переговоров” по кризисной стоимости в 50%
1 апреля соберемся управленческой командой для разбора новых кейсов. Запишись.
P.P.S. Все консультации по подготовке к сложным переговорам, коучинг руководителей переносится в онлайн-режим.
https://espadas.ru/strategiya-i-taktika-peregovorov/
Поделиться статьей

Запись на тренинг

лого

Читать похожие статьи

Стандарты работы с клиентом скачать
Правила переговоров

Стандарты работы менеджера с клиентом

Введение. Цель стандарта: Обеспечить общение сотрудников компании А с клиентами на высоком профессиональном уровне; Выравнить уровень обслуживания и общения работников различных подразделений компании; Общие положения:

Кейс про переговоры
Кейсы

Хитрый способ продажи услуг…Реальный кейс

Реальный кейс про манипулятивные переговоры от нашего студента. …В 10 утра пару недель назад звонок. Официальный силовой голос в трубке спрашивает: «Александр Павлович, у вас

Прокрутить вверх

ЗАПИСЬ НА ТРЕННИНГ

Запись на тренинг