Коучинг руководителей, зачем он нужен
Какие проблемы решает/не решает коучинг? Какие проблемы решаем мы в коучинге? Коучинг руководителей. Коучинг в тренде. Если ты руководитель и не был на коуч
Какие проблемы решает/не решает коучинг? Какие проблемы решаем мы в коучинге? Коучинг руководителей. Коучинг в тренде. Если ты руководитель и не был на коуч
Зачем нужен коучинг? Коучинг в тренде. Если ты руководитель и не был на коуч сессии хотя бы раз в своей жизни, ты не можешь считаться
Недавно столкнулся с интересными цифрами по зарплате коучей на Западе. Среднегодовой доход коуча составляет $51 000. Средний годовой доход executive-коуча составляет $ 97 200, executive-коуч (коучинг высших
Кейп Код модель организационного консультирования Продолжительность: 50 минут Модераторы: 2 человека Количество людей в малой группе: до 6 Стоимость: 0 рублей час работы тренера (первая
Первое, зачем приходят люди на тренинги по переговорам – это научиться давить, манипулировать. И понятно, откуда это берется, кто-то когда-то к ним применил манипуляции, «отжал»
Прежде, чем приступить к переговорам, надо выяснить для себя, почему, для чего и с кем вы вступаете в переговоры, а также определить обоюдовыгодный результат, к
Всем давно известно, что некачественная подготовка к переговорам – это провал на переговорах. Логично возникает вопрос, а как правильно готовиться к переговорам? Основа подготовки это
Отношения людей представляют собой весьма непростой процесс, он может приносить радость, а может вызвать много негативных эмоций. Порой из деловых переговоров, мы выходим в подавленном