В компании кто-то кого-то послал на Х…! Как это разрулить? Реальный пример. Собственник небольшого бизнеса звонит мне поздно вечером со срочным сообщением: «Дмитрий, мне нужно провести тренинг по умению вести переговоры внутри компании. Вчера Финансовый директор послала корпоративного юриста в пеший поход по всем известному адресу, при всех, после чего корпоративный чат стал похож на […]
Тестируем наш управленческий потенциал. Какой ты руководитель? ; ) В департамент крупной международной компании нужен новый руководитель для прорыва: перехода на качественно новый уровень по прибыли и доле рынка. Для этого, в том числе, нужно объединить разрозненные офисы в работу в единой парадигме (еще предстоит определить, какой именно), открыть несколько новых регионов, запустить новые продукты. Между сотрудниками отчаянная конкуренция, и как следствие, — серьезные
Какой ты руководитель? Найди правильное решение… Читать далее »
ОШИБКА №1 – Фото Хорошо заходят фото средне — крупным планом в рабочем стиле, сидя за столом или за компьютером. По мимике лучше улыбка или просто собранный вид. Без «эгегей!!!», но и без напряженности и негатива. Что точно не нужно! Пишу из того, что сам встречал у соискателей. Женские фото в стиле «Хочу замуж!» или
ТОП-5 ошибок в резюме, которые не позволяют найти достойную работу Читать далее »
Ко мне часто обращаются за помощью в трудоустройстве, прохождение собеседований, переговоров о зарплате. Захотелось систематизировать опыт. ТОП-5 ошибок в резюме, которые не позволяют найти достойную работу. ОШИБКА №1 — Фото Хорошо заходят фото средне-крупным планом или в рабочем стиле, сидя за столом или за компьютером. По мимике лучше улыбка или просто собранный вид. Без эгегей!!!
Топ-5 ошибок при подготовке резюме Читать далее »
Разбор диалога Форда с Шелби из фильма «Форд против Феррари» У Форда два тезиса. Основной: Гонка кончилась позором. Частный: Уволить всех, кто с этим связан. Форд задает провокационный вопрос Шэлби «Назовите хоть одну причину, почему я не должен уволить всех, кто связан с этим позором?» Шэлби не оправдывается, а переносит ответ на потом, говоря
Сложные переговоры с начальством. Разбор кейса Читать далее »
Зачем нужен коучинг? Коучинг в тренде. Если ты руководитель и не был на коуч сессии хотя бы раз в своей жизни, ты не можешь считаться адекватным начальником. Коучинг – это модно, это дорого, это непонятно. Возьмем цитату с сайта Международной федерации коучинга. «Профессиональный коучинг — это непрерывное сотрудничество, которое помогает клиентам добиваться реальных результатов в
Какие проблемы решает/не решает коучинг? Какие проблемы решаем мы в коучинге? Читать далее »
Какие проблемы решает/не решает коучинг? Какие проблемы решаем мы в коучинге? Коучинг в тренде. Если ты руководитель и не был на коуч сессии хотя бы раз в своей жизни, ты не можешь считаться адекватным начальником. Коучинг – это модно, это дорого, это непонятно. Возьмем цитату с сайта Международной федерации коучинга. «Профессиональный коучинг — это непрерывное
Коучинг руководителей, зачем он нужен? Читать далее »
Кому будет полезен курс? Изменение мировоззрения, дзен подход к ведению переговоров. Мгновенная отработка навыков и результат в переговорах уже на следующий день после занятия. Спросите себя: Тогда вам нужно научиться методам ведения переговоров … обреченных на успех. Курс посвящен техникам, которые помогают выигрывать переговоры с минимальными эмоциональными затратами. В основе лежит Дзен подход. Дзен — это система
Для тех, кто не хочет манипулировать в переговорах Читать далее »
Все понимают, что большие контракты заключаются лишь с очень крупными компаниями. Поэтому контракт с корпорацией всегда является хрустальной мечтой любого менеджера по продажам или начинающего предпринимателя. Но пройти по цепочке от обычного секретаря до человека принимающего решения сложнее, чем пройти лабиринт Минотавра. На своём пути вам придётся преодолеть массу препятствий и неожиданных ловушек. В процессе
Как заключать контракты с крупным корпорациями? Ценность инсайдера. Читать далее »
Коллеги, вы спрашиваете, чему вы можете научиться на наших тренингах по переговорам? Главное – это понимание переговорного процесса, которое позволяет вовремя увидеть манипуляции оппонента, подготовить правильный ход. Вот пример, как можно думать о переговорах. Домашнее задание по окончании курса одного из наших студентов. Участники переговоров – коммерческий директор, директор филиала, генеральный директор, финансовый директор (я)
Разбор реальных переговоров Читать далее »
